Las organizaciones tienden a adoptar
estructuras en respuesta a las nuevas y diferentes presiones de negocios.
Alves, cita a Kikta (1997), quien señala que hasta la fecha ha habido cuatro
importantes fases en la evolución de las estructuras organizacionales:
Verticales, Burocráticas, Descentralizadas e Interconectadas en red. A
medida que han evolucionado, las corporaciones se han estructurado a través de
cada una de estas fases y, por lo general, en el orden antes expuesto. Sin
embargo, cada organización puede movilizarse a través de las fases en forma
diferente.
Desde mi experiencia en el campo
educativo, puedo observar o mencionar que dentro de una organización debe
imperar orden, que no es necesariamente el que se entiende como disciplina, no,
me refiero al respeto por la jerarquía y la antigüedad, que son garantes de
experiencia y conocimiento dentro de la organización. Este desorden ha venido
resquebrajando las mismas ya que se encuentran bajo gerencias con poco perfil o
conocimiento para llevar a cabo sus funciones. Hoy impera el amiguismo, la
falta de estructura y la meritocracia, nos topamos cada día con un personal
menos calificado, sin proyecciones y dedicado al facilismo, que produce la
falta de compromiso y respeto por el que llegó primero, por lo que creo debemos
retomar el carácter que le da cada estructura y cómo enriquece cada una de
ellas a la organización.
Alves, E. (s/f). Planificación y Organización de Sistemas
Educativos. Lección 6. Planificación de Sistemas. Dirección de
Investigaciones y Postgrado. Universidad Nacional Abierta. Disponible
en: http://especializacion.una.edu.ve/gerenciasebt/paginas/Lecturas/Unidad3/leccion5g.pdf [Consulta:
2016, julio 26]
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